集團公司副總經(jīng)理沈國強深入安興發(fā)展公司指導(dǎo)教育實踐活動

    日前，集團公司董事、副總經(jīng)理沈國強一行深入到聯(lián)系點安興發(fā)展公司，調(diào)研和指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動。 

    沈國強副總經(jīng)理首先聽取了安興發(fā)展公司關(guān)于教育實踐活動實施開展情況的匯報，對安興發(fā)展公司的教育實踐活動工作給予了充分的肯定。隨后，沈國強副總經(jīng)理組織召開了座談會，就如何切實改變領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作作風(fēng)，怎樣結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，進行市場拓展和地產(chǎn)開發(fā)的創(chuàng)新等，向與會的安興發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層管理人員以及員工代表征求意見建議。

       座談會后，沈國強副總經(jīng)理廣泛開展個別談心活動，一對一征求對集團公司和安興發(fā)展公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在作風(fēng)建設(shè)方面尤其是在“四風(fēng)”方面意見和建議，并結(jié)合安興發(fā)展公司正在開展的獻計獻策活動，仔細(xì)聽取約談人員的想法。

    沈國強副總經(jīng)理在調(diào)研中指出，2011年集團公司再次完成戰(zhàn)略重組后，三大板塊的產(chǎn)業(yè)融合之路日漸清晰，如何轉(zhuǎn)變思路，打造產(chǎn)業(yè)共融的特色經(jīng)營模式，提高核心競爭力，是關(guān)系到安興發(fā)展公司乃至全集團下一步發(fā)展的重大問題；在各自為陣的道路，只會越走越窄，越走越艱難，因而要在努力打造平臺經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出能力，堅持走高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)融合之路，最終實現(xiàn)優(yōu)勢互補。沈國強副總經(jīng)理還勉勵安興發(fā)展公司員工，要把握住集團公司增資擴股、支持發(fā)展公司做大做強的有利時機，勇于扛起產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展大旗，認(rèn)真籌劃和開發(fā)新項目，努力開辟一條寬廣的新的藍海之路。

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