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安興發(fā)展公司召開2019年上半年經(jīng)營形勢分析會
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2019/7/18
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安興發(fā)展公司召開2019年上半年經(jīng)營形勢分析會
| 發(fā)布時間：2019/7/18 瀏覽量:3972 文章來源：作者原創(chuàng) |
2019年7月15日，安興發(fā)展公司在淮北安興隋唐運河古鎮(zhèn)召開了2019年上半年經(jīng)營形勢分析會，公司經(jīng)營層、本部中層管理人員、各子公司負責人以及公司委派財務負責人經(jīng)理參加會議。
會上，各子公司、本部各部門分別圍繞年初制定的目標任務，匯報上半年目標任務完成情況及重點工作進展情況，分析企業(yè)在運營過程中存在問題，共商對策。同時，公司相關(guān)部門分別匯報了公司上半年全面財務預算執(zhí)行情況、投資計劃完成情況以及、企業(yè)生產(chǎn)運營情況。
公司黨委副書記、董事、副總裁鄭玉懷代表經(jīng)營班子做了《安興發(fā)展公司2019年上半年經(jīng)營形勢分析報告》，報告總結(jié)了公司2019年上半年經(jīng)營指標的完成情況以及主要工作開展的情況，分析了上半年存在的問題，并對下半年的工作任務進行了安排部署。
公司黨委書記、董事長、總裁畢義友在總結(jié)發(fā)言中指出，公司上半年基本實現(xiàn)了時間過半目標過半的要求，重點工作有序推進，整體經(jīng)營狀況穩(wěn)中向好。但面對國內(nèi)經(jīng)濟運行不確定因素、中美貿(mào)易摩擦持續(xù)、地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)控、環(huán)保政策升級的外部環(huán)境，以及公司內(nèi)部發(fā)展不平衡、運營質(zhì)量不高、管理水平不精細等諸多問題，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨諸多挑戰(zhàn)。
他要求各公司、各部門下半年要緊緊圍繞年初制定的任務目標，聚焦重點工作及難點問題，不等不靠，積極作為。一要高站位。高度重視黨建工作，要將黨建充分融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，做到"兩不誤，兩促進"。要按質(zhì)按量完成"不忘初心、牢記使命"主題教育的規(guī)定動作，全面完成黨建工作各項任務；二要有信心。要緊緊跟隨圍繞公司戰(zhàn)略目標，依托集團公司支持，堅定不移實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；三要有壓力。公司作為集團公司轉(zhuǎn)型的排頭兵，轉(zhuǎn)型步伐緩慢，壓力凸顯。作為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的排頭兵，一定要真抓實干，化壓力為動力，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展盡我們的責任與力量；四要有底線。公司所有人員一定要守紀律，守規(guī)矩，不越紅線。要嚴守廉潔從業(yè)底線、安全生產(chǎn)底線、風險管控底線，盡職履責，確保年度目標任務全面完成。
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